搜狗分(fēn)拆有(yǒu)些(xiē ✔')有(yǒu)玄機(jī),再造分(fēn)拆神÷★"話(huà)?
搜狐旗下(xià)的(de)各産品線,素來(lái÷>γ)一(yī)直是(shì)以矩陣相(xiàng)稱,所謂矩★★陣,說(shuō)白(bái)了(le)其實就(jiù)是±λ ↑(shì)産品定位不(bù)同,但(dàn)各産品線間(jiān)又(yò₽ u)互相(xiàng)呼應和(hé)協同作(zuò™∏)戰。這(zhè)一(yī)點也(yě)是(shì)搜狐不(bù)同于其β≤↔他(tā)門(mén)戶的(de)一(yī)點自(zì)身(shēn)特色,說✘¶(shuō)的(de)更通(tōng)俗 ↕一(yī)些(xiē)的(de)話(huà),其實"↔∏一(yī)向号稱技(jì)術(shù)驅動≥✘ε的(de)搜狐,也(yě)希望從(cóng∏∏¥≠)門(mén)戶這(zhè)一(yī)單一(yī)盈利平台,邁向:輸入法•∑✘÷、浏覽器(qì)、網遊、搜索等更多(duō)領域,正所謂雞♠≥蛋不(bù)要(yào)放(fàng)在一(yī)個(gè)籃子(zǐ)裡(←≥±↕lǐ),這(zhè)點其實是(shì)和(hé)騰訊的(de)産品戰略是(sh∏×£∑ì)頗為(wèi)相(xiàng)像的(de),隻不(bù)過一(∑"yī)個(gè)從(cóng)即時(shí)通(tōng)訊平台發力,另一(→↔©₹yī)個(gè)則從(cóng)門(mén)戶平台來(lái)發力。
說(shuō)到(dào)本次搜狗分(fēn)拆以 ☆↔及阿裡(lǐ)注資,乍看(kàn)起來(lái)頗有(yǒu)點讓人(r•<γ>én)摸不(bù)著(zhe)頭腦(nǎo)♠¥€₩,因為(wèi)搜狗搜索其實并不(bù)強,阿裡(lǐ)也(yě)有(yǒ♦★™u)自(zì)己的(de)中國(guó)雅虎,馬雲>♦和(hé)張朝陽的(de)本次聯手,短(duǎn)時(shí)間(jiā↔₩n)內(nèi)也(yě)構不(bù)成對(duì)百度π 什(shén)麽威脅,可(kě)為(wèi)什¶ε(shén)麽兩者就(jiù)走到(dào)一(yī↑♦↕™)起去(qù)了(le)呢(ne),我覺得(de)不(bù)妨 π÷從(cóng)以下(xià)方面來(lái)分(fēn©§✔)析:
面對(duì)新浪和(hé)騰訊的(de)媒體(tǐ)影(yǐng)響力日≈→(rì)益強盛,搜狐的(de)媒體(tǐ)平台多(duō)∑'γ少(shǎo)顯得(de)有(yǒu)點落寞,→∑騰訊的(de)新聞彈窗(chuāng)固然很(hěn)厲害→π,好(hǎo)在也(yě)不(bù)能(néng)老(l>$↕ǎo)彈,而新浪在媒體(tǐ)領域常年(nián)的(de)精耕細作(zuò)¶÷,加之對(duì)博客、微(wēi)博等新媒體(tǐ)的(de)深刻理(lǐ)φ♠解和(hé)強勢推廣,也(yě)進一(yī)✘→步鞏固了(le)自(zì)己的(de)媒體(tεα£ǐ)老(lǎo)大(dà)地(dì)位,→₩₽而搜狐呢(ne),必須要(yào)另辟蹊徑!
記得(de)張朝陽在很(hěn)早的(de)時(shí)候就♦¶(jiù)提出了(le)技(jì)術(shù)驅動的↓αφ(de)發展戰略,這(zhè)期間(jiān)雖然也(yě)開(kāi)發了(le)不(bù)少(shǎo)産品→£,但(dàn)成功者少(shǎo),無疾而終者多>©γ♠(duō),不(bù)過暢遊的(de)成功上(shΩ©"₽àng)市(shì)還(hái)是(shì)讓搜狐看(kàn)到∞✔∑(dào)了(le)自(zì)己的(de)出路(>≠≠×lù)和(hé)曙光(guāng),也(yě)更堅定✘了(le)自(zì)己走技(jì)術(shù)驅 ¥₽動道(dào)路(lù)的(de)信心,而∏£ 站(zhàn)位在互聯網搜索業(yè)務的(de)搜狗也(yě)正是(shα×ì)這(zhè)樣的(de)一(yī)塊技(jì)術(sh∏ ù)驅動的(de)硬骨頭,如(rú)果能(néng)讓搜狗以某種形γ±✘λ式上(shàng)市(shì)的(de)的(de)話(huà),δ$←無異将十分(fēn)壯大(dà)搜狐的(de)實力,也(yě)十分(↕₩≈₩fēn)符合搜狐自(zì)身(shēn)的(de)矩陣發展策略。
另外(wài),從(cóng)本次的(de)投資額度來(lái)≥€看(kàn):雲峰基金(jīn)和(hé)阿裡(lǐ)占股權16%,→↕張朝陽個(gè)人(rén)占股權16%,搜狐保留68%的(de)股份,直覺∏♦無論是(shì)馬雲還(hái)是(shì)"σ←★阿裡(lǐ)投的(de)并不(bù)算(suàn)多(du¥∑ō),阿裡(lǐ)系并不(bù)構成今後能(néng)主導搜狗發展的(→ε≤de)權重,這(zhè)對(duì)阿裡(lǐ$♠©)系來(lái)說(shuō)更像是(shì)一(yī)次戰↕¥略投資和(hé)布局,同時(shí)張朝陽自(zì)己也(yě Ω₹δ)曾袒露說(shuō)股東(dōng)并不(bù)看(kàn)好(hǎγ↕o)搜狗搜索業(yè)務,這(zhè)或許使我們明(míng)白(bái)≈<了(le)什(shén)麽——對(duì)于一(yī)¶ π個(gè)股東(dōng)并不(bù)看(kàn)好(hǎo)的(d₽®≠e)業(yè)務,又(yòu)恰逢谷歌(gē)隐退中↑✘←♦國(guó)這(zhè)樣的(de)市(shì)場(chǎng)契機(↑jī),何不(bù)采取一(yī)種更為(wèi)靈活的(de)方式來(lá™αi)再造搜狗,理(lǐ)由有(yǒu)以下(xià)幾Ω'>σ點:
1、 搜狗已經創業(yè)6年(nián),但(dàn)☆γ&β起色不(bù)大(dà),雖然這(zhè↑φ§β)次市(shì)場(chǎng)機(jī)會(huì)不(bù)錯(₽®✔cuò),但(dàn)繼續待在搜狐內(nèi)部的(de)話(★γφ✔huà),肯定依然不(bù)會(huì)有(£×yǒu)太大(dà)改觀;
2、 前有(yǒu)暢遊分(fēn)拆上(shàng)市(shì)的££¶(de)成功經驗和(hé)案例,對(duì)于搜狗這(zhè)樣前期燒β¶錢(qián)無數(shù)的(de)“雞肋”業(yè)務來(γ lái)說(shuō),如(rú)果能(néng)借助分(fēnδ≈₽¶)拆鹹魚翻身(shēn)甚至是(shì)登陸資本市(shì)場(chǎng)的♦÷☆(de)話(huà),可(kě)謂是(shì)皆大(dà)歡喜;♠π∏↑
3、 既然看(kàn)好(hǎo)搜索引擎市("λshì)場(chǎng)的(de)巨大(dà)機(jī)遇±∑δ,同時(shí)基于對(duì)搜狗業(yè)務的(d&≠¶≠e)深刻了(le)解,張朝陽沒有(yǒu)理(l£↓ǐ)由會(huì)放(fàng)棄這(zhè)次投資的(de)好(hǎo)機(✘♠jī)會(huì),所以投資16%也(yě)是(shì)情理(lǐ)之中的©¥∞©(de)事(shì)情;
4、 雲峰基金(jīn)和(hé)阿裡(lǐ)的(de)介入,很(hěn♣♦∑)有(yǒu)可(kě)能(néng)就(ji$♥"φù)是(shì)張朝陽的(de)力邀,何況以往的(de)≈÷λ交情也(yě)很(hěn)不(bù)錯(cuò),這(zhè)一(yī≠Ω)次搜狗分(fēn)拆雖然存在一(yī)定的(de)風(↕♥™fēng)險,但(dàn)總體(tǐ)來(lái)說(shuō)搜索引擎市(α©<shì)場(chǎng)的(de)巨大(dà)價值大(dà)于戰略×§投資的(de)風(fēng)險,何況分(f←$₹ēn)拆後的(de)搜狗确實很(hěn)争氣的(de)話(huà),今←®✘後也(yě)能(néng)為(wèi)阿裡(l←±ǐ)系平台帶來(lái)非常不(bù)錯(cuò)的(de)搜→¥≠索引擎流量,阿裡(lǐ)系雖然可(kě)以無視(shì)百度,但(&dàn)不(bù)能(néng)無視(shγ♣σì)搜索引擎帶來(lái)的(de)巨大(dà)長(cháng)尾流量>™₽。
從(cóng)這(zhè)點來(lái)說®©"$(shuō)搜狗目前的(de)站(zhàn)位很(hěn)合适™↕——是(shì)個(gè)潛力股,且還(hái)很(₩≤hěn)弱小(xiǎo),有(yǒu)相(xiàng)當的(dα♥e)投資價值和(hé)想象力。(南(nán)京網站(zhàn)建設設計(jì)公司)
來(lái)源: 作(zuò×<)者博客 ™≤ 饒凱


